“游戏+AI”的故事,“三七互娱们”还能讲多久?难以置信

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AI,正式成为格斗游戏的重要组成部分当AIGC浪潮起,各个领域都面临竞争优势重构,格斗游戏金融行业也不例外,大大小小的格斗游戏企业纷纷发力,渴望抢占控制技术谷地反映到资本市场,则是格斗游戏板块的估值得到修复这其中,被誉为“格斗游戏+AI”龙头的。

湘电股份表现得尤为亮眼,月K线呈现七连涨的纤柱鱼,比金融行业“双寡头”更为亮眼问题在于,AI真能挽救湘电股份平淡的业绩预期?湘电股份喊出品牌化多年,怎么还是倚赖买量?湘电股份的全球化减速,背后是何因由?“格斗游戏+AI”,产业发展乘风破浪逆转?。

格斗游戏金融行业,迎来了巨变随着格斗游戏红利慢慢消退以及市场竞争逐渐升级,金融行业从拼增量走向抢增量,可增量竞争既激烈又残酷据《2023中国格斗游戏产业发展趋势及潜力研究报告》表明,2022年中国格斗游戏市场实际销售收入为2658.8亿,环比大幅下滑10.3%,为2013年来首次收缩。

而据iFinDChoice的统计数据表明,A股21家涉足格斗游戏的信托公司中,营业收入总计为651亿,净利总计为-6.28亿;有9家信托公司净利为正数,有11家信托公司的净利环比大幅下滑此背景下,格斗游戏金融行业亟须新

故事情节巧的是,AI革命进入开创性时代,借力绝情百业已不在话下,而格斗游戏金融行业便是AI天然的适用情景掌趣科技创始人徐鼎日前表示:“未来格斗游戏金融行业出路在哪?我们内部研究下来,同时也是我们团队现在在筹备的,第一个就是‘格斗游戏+AI’。

”这样一来,拥抱“格斗游戏+AI”已正式成为金融行业的共识《战神荣耀》正式成为百度AI的重要切入点;孔斯坦游的手机游戏《崩解:星穹铁道线》已探索在NPC的行为模式中加入了AI;网易在故事情节聚合、美术情景等方面研究AI落地……而湘电股份也未站著,在服务平台推广平台“量子”、平面设计中台“天成”、格斗游戏分析营运体系“知言”、格斗游戏SPC“易览”等融入了AI控制技术。

对此,湘电股份集团高级控制技术总监王传鹏表示:“对于2D插画的聚合,以前是按茹基夫统计,现在都是按天前产出插画”甚至于,湘电股份站上了“蓝海”尽管如此,AI能否重构湘电股份,依然值得深究,毕竟故事情节的尽头是业绩预期。

2023年第一季度,湘电股份的营业收入为37.65亿,环比大幅下滑7.94%;净利为7.75亿,环比增长1.92%;同期,股价涨幅高达57.18%。

“游戏+AI”的故事,“三七互娱们”还能讲多久?难以置信

近年来销售收入不断大幅下滑从这个角度上看,AI对湘电股份的业绩预期帮助似乎并不大一名私募人士告诉锌圆盘:“短期上看,AI正式成为借势资金的谷地,业绩预期好坏并不重要,但利润长久不能体现AI的影响,故事情节就会变成事故”买量不是Esternay,却难以忘却。

其实,撇开AI不谈,买量才是湘电股份的文化印记湘电股份是从移动游戏发家的,而移动游戏与手机游戏、手机游戏不同,控制技术门槛更低,各路玩者慕名而来,令流量营运正式成为移动游戏的核心竞争优势便是倚赖买量,湘电股份才突出重围,并逐渐成长为A股第一大格斗游戏公司,也成功跻身“买量战神”的序列。

关于此,从半年报也可一窥究竟据iFinD的统计数据表明,湘电股份的财务杠杆主要用于买量,2017年至2022年分别为19.08亿、33.47亿、77.37亿、82.13亿、91.25亿、87.33亿,销售收入占比分别为30.83%、43.85%、58.49%、57.04%、56.27%、53.23%。

而2023年第一季度,湘电股份的财务杠杆为19.18亿,竟是净利的2.47倍一名互联网观察人士告诉锌圆盘:“ 湘电股份的陷入‘买量→积累付费用户→再买量’的怪圈,进一步推高了获客成本不说,效率也会越来越低。

”毕竟,买量不是手机游戏的核心竞争优势。

“游戏+AI”的故事,“三七互娱们”还能讲多久?难以置信

陷入净利增长瓶颈“真的,以后大家不要跟我说什么买量的故事情节,我已经不信这个了”百度控股董事会主席兼CEO马化腾在一次内部会议上如此定性买量事实上,湘电股份早早意识到买量不是Esternay湘电股份董事长李逸飞在2018年接受采访时表态:“湘电股份要做一个长远的公司,就不是短期赚一些快钱,要花时间沉淀下来,做成一个真正长线营运的东西,这其实跟跑马拉松很像。

”然而,湘电股份没有放弃赚快钱的机会之所以如此,与格斗游戏金融行业的生存状态有莫大的关系一方面,资本浮躁从手机游戏到移动游戏再到手机游戏,品牌化一直是金融行业的高频词,也是“湘电股份们”夙愿,但在利益与理想之间做好平衡却难上加难。

圈一波钱就走,远比打造下一个《原神》更容易据“市值观察”报道,2020年4月份湘电股份在投资者大会上提到的重点产品《末日沙城》《代号荣耀》《代号NB》《代号DL》《代号魔幻》《代号永恒》《代号攻城》《代号英雄》《代号SLG》到现在已经在应用商店中难以搜到。

另外一方面,新品扎堆随着版号资源的放开,2023年格斗游戏市场手机游戏“扎堆”在所难免,如何吸引玩者、争夺玩者、留住玩者正式成为关键虽然买量被诟病,但不可否这个打法真的有用且好用,因而湘电股份对买量独有情钟也是可以理解的。

海外市场,从红海走向血海更为关键的是,湘电股份的品牌化似乎“雷声大雨点小”一名业内人士表示:“品牌化离不开大手笔的研发投入,一旦正式成为爆款就会获得丰厚的回报,《原神》就是最好的例子”不过,湘电股份对研发投入的热情并不高。

湘电股份2022年的研发费用为9.05亿,环比大幅下滑27.64%;研发费用率为5.52%,而2021年为7.7%,这意味着研发费用率不升反降研发投入打折,品牌化战略的执行自然就要打一个大大的问号,也会正式成为其出海的软肋。

多年以来,湘电股份对全球化抱以厚望2019年至2022年,湘电股份在境外市场的营业收入分别为10.49亿、21.43亿、47.77亿、59.94亿,增速分别为104.29%、122.91%、25.48%。

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全球化正式成为重要支柱全球化步伐放慢,肉眼可见究其原因,国内大大小小的格斗游戏公司纷纷将目光瞄向海外市场,再叠加海外本土企业为了生存也在发力,从而推动市场竞争升温、从红海走向血海这么一来,对格斗游戏的品质有了更高的要求。

而格斗游戏品质恰恰与研发投入正相关,一旦研发投入跟不上,品质也就是无根之萍需要注意的是,湘电股份对自身短板心知肚明,采取战略入股的方式曲线发力研发譬如湘电股份战略入股了专注全球化SLG格斗游戏研发的易娱网络,后者的《Puzzles & Survival》风靡全球市场,截至2023年1月底海外总计收入突破10亿美元,海外收入排名仅次于《原神》。

总而言之,风头正盛的湘电股份,正在积极拥抱AI,但研发似乎并未跟上,正式成为品牌化与全球化的绊脚石。毕竟,买量的标签撕不下,“赚快钱”的刻板印象就难以颠覆。

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