2023年企业家经营必须知道的20句话深度揭秘

释放双眼,带上耳机,听听看~!

惊险的2022年早已划上句点, 2023年是禽流感后的经济恢复、社会调整时期,霾开雾散,冬尽春来依照摩根士丹利的预测,中国2023年的GDP将快速增长4.5%,普华永道也认为中国在2023年有望实现5.2%的快速增长,2023或许是营销商业性产生巨变的一年。

下期内容源自欧凯尔阿提斯鲁夫尔谷,欧凯尔创始人/CEO何支涛先生截取精粹20句,和创业者们企盼欧凯尔愿意与创业者们一起眺望流沙,原野无垠,天真成长,Benfeld而生犯其至难,图其至远,在品牌的世界中十强,创造出杰出的作品,打造民营企业外部红利,在未来的十年笑傲。

创业者1 一个创业者只有度过一百次随机性就可以让民营企业忍耐一个杰出的创业者,需要在漫长的时间内长期、稳步地做出正确的下定决心,就可以让民营企业稳步忍耐,所以宏碁杨开第才会说”民营企业的最低发展战略是活著“”民营企业最高发展战略还是活著“。

2023年企业家经营必须知道的20句话深度揭秘

2 CEO要记住的四件事公司的成就源自利用良机,而非解决外部难题公司应依照良机而非难题配置资源成绩只属于金融行业领先者,而非不尽人意的跟随金融行业领先总是暂时的,现存的都在流逝资源分配通常片面3  创业者三大工作:找路径、投钱、找人

2023年企业家经营必须知道的20句话深度揭秘

4 领袖的主要任务是科学研究战争自上而下规律东西任何一级的首长,都应当把自己的注意重心,放在那些对于他所指挥的自上而下来说最重要、最有下定决心意义的难题或姿势上,而非其它难题或其它姿势。

2023年企业家经营必须知道的20句话深度揭秘

5 创业者三大核心潜能,也是商业性圣迪迪耶两句话献策之能:阿提斯鲁夫尔谷队要有编制工作智谋潜能识策之明:创业者要有识别杰出智谋的眼光行策之力:民营企业要有坚决破冰的主动性

2023年企业家经营必须知道的20句话深度揭秘

6 创业者要做对的事,而并非把事做对领袖要考量的是“做什么、不做什么——先做什么、后做什么——朝哪个路径做”,而并非考量“怎么做”。领袖首先要科学研究的是发展战略,而非战术。

2023年企业家经营必须知道的20句话深度揭秘

民营企业经营方式7 2023年民营企业自命:乐观地设想、乐观地计划、坚定地执行

2023年企业家经营必须知道的20句话深度揭秘

8 民营企业的有效途径并非解决难题,而是趁此良机成功的民营企业都是相似的,失败的民营企业各有各的相同相同金融行业有相同金融行业的难题,相同体量有相同体量的难题商学大师大卫·彼德说过,“管理的本质是著眼优势,而并非改善劣势”。

品牌发展战略咨询公司的任务并非要解决客户的难题,而是帮助民营企业抓住未来的良机只要抓住未来的良机,就能帮客户取得快速增长、赢取成功,然后通过成功消化、解决难题9 在民营企业最优势的那个点上,走到近乎荒谬的极端每一家民营企业都要找到自己能比竞争对手做得好10倍的这个点,然后投入发展战略性竞争力量,在这个点上形成绝对的竞争优势,从而形成高度不对称的差异化。

从营销学和传播学角度来说:最大化单一要素产生的极致荒谬,最容易引发用户的强烈记忆和好感,最容易建立知名度和打通心智连接,这样就可以最容易成为品牌10 高手的发展战略,是稳定性与可稳步性阿蒙森团队法则:不管天气如何,每天前进30公里。

1911年,阿蒙森团队率先到达南极点,插上了挪威国旗,比同时出发的斯科特团队早到了一个多月阿蒙森团队的成功经验可以总结成一句话:不管天气好坏,坚持每天前进30公里民营企业是一个长跑过程,本质是要在长时间尺度内取得成功,这就要求民营企业不只是做对一两件事、赢得一两个战斗,而是要可稳步性地超过别人。

真正成功的民营企业是“流水不争先,而争滔滔不绝“,正确的路径找到了,不管碰到什么困难,都要稳步不断地进发11 做好一个品牌只有营、销两个字营是让产品好卖,销是把产品卖出去营是品牌建立势能的姿势,销是让产品抵达客户的工作。

任何产品销售,都需要营在前、销在后品牌12 品牌既要顶天,占领认知母体,也要立地,打造印钞机每位创业者都懂得品牌顶天、立地的道理Think Big,Do Small,目标要高远,执行要脚踏实地顶天:民营企业需要有一个大的使命和梦想,解决一个社会难题,成为社会的器官。

要想做到这一步,就需要有一个超越简单产品层面的概念,帮助公司占据一个认知母体、一个道德高地、一个文化高地、一个精神高地或者一个信任高地,让品牌拥有一个极高的势能,自上而下俯冲;立地:民营企业需要在底层建立多个能稳步盈利的业务组合,打造“印钞机”(现金流)业务来支撑“顶天”。

2023年企业家经营必须知道的20句话深度揭秘

13 做品牌一定要抓住品牌事业领域的第一性事物性质由取得支配地位的主要矛盾规定,做品牌也一定要抓住品牌事业领域的第一性抓住第一性的本质是抓住金融行业风口中风吹得最猛的地方,实施流量拦截这个金融行业风口只有一次被占领的良机,被占了就没有了。

比如速冻酒店餐第一性就是“畅销菜”,占领了“畅销菜”,就获得了金融行业风口的巨大流量

2023年企业家经营必须知道的20句话深度揭秘

14 品牌超级引擎破局三原则品牌要最有效地在市场上破局,就要使用超级引擎破局三原则,即SMaC法则,将超级引擎的力量压强到针尖般大的点上SMaC法则:SMaC = Specific, Methodical, and Consistent。

原则1:你能够在哪个点战胜所有竞争对手原则2:构建一组独一无二的经营方式活动,打造民营企业赚钱的爆米花机原则3:持之以恒、复利原则,高手的发展战略就是确定性及可稳步性15 品牌对创业者是千钧,但对消费者仅仅是一发。

品牌是创业者的全部,对创业者来犹如千钧之重,但对消费者而言只是一发之轻创业者觉得很重要的、很有价值的、很有力量的,消费者往往都毫无感觉创业者只有跳出外部视角,完全站在消费者角度,就可以让这一发变成强力一击。

千钧之重,加铢两而移16 到敌人薄弱的地方去再强的对手也有最弱的一环营销就是要做到即便自上而下上有明显的发展战略弱势,也要在战术上形成明显的战术优势我们说的以少胜多、以弱胜强,是指在竞争的动态过程中,运用兵力原则,集中优势兵力在局部创造出压倒性的竞争优势,再通过局部一个个胜利的积累,逐步走向自上而下性的胜利。

举例来说,被大品牌忽略的市场、薄弱的市场、不屑一顾的市场、下沉不到的市场,往往是新品牌崛起的依照地攻而必取者,攻其所不守也;守而必固者,守其所不攻也17 很遗憾,这个世界没有捷径这个世界一点也不有趣,也没有任何捷径可言。

如果有捷径,曾国藩就不需要“结硬寨、打呆仗“,每打下一个地方就先勘察地形,选好扎营地,挖壕沟、扎花篱,把自己与敌方隔离开来,把进攻战打成防守战,一点也不好玩,一点不英明神武18 赢得竞争并不需要花哨的酷姿势,而是抓住本质的简单姿势,结硬寨,打呆仗。

复杂的工作简单做,简单的工作天天做

2023年企业家经营必须知道的20句话深度揭秘

19 品牌十强的万分之一定律《三国演义》中有名有姓的人物一共500人左右,但三国时期中国有两千多万人口,即便按千分之一概率算也仍有两万人也就是说,只有万分之一的概率,成为三国时期名气最大的人20 顶尖策划人的核心底层潜能:从现象到逻辑再到方法。

普通策划看到现象,但欧凯尔策划高手看到逻辑。策划高手所做的,就是把正确的套路,通过反复、刻意、长期的练习,内置到大脑中。

2023年企业家经营必须知道的20句话深度揭秘
声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。e网宇宙

给TA打赏
共{{data.count}}人
人已打赏
热点

鸟巢社群入驻花名册首次曝光!进群即链接200+行业大咖!干货满满

2023-6-9 10:03:48

热点

什么是红海战略和蓝海战略?居然可以这样

2023-6-9 10:06:13

0 条回复 A文章作者 M管理员
    暂无讨论,说说你的看法吧
个人中心
购物车
优惠劵
今日签到
有新私信 私信列表
搜索