民营企业此基础管理组织工作规章制度是民营企业内部管理组织工作系统的基本上框架，是确保民营企业运营秩序的根本性规章制度但那些规章制度是能作为此基础管理组织工作规章制度许多民营企业规章制度管理组织工作不清晰，有些以“多”为主导力量价值观，凡是能规章制度控管的全部实现规章制度控管，引致许多各级雇员的犯罪行为都是制约，严重影响雇员积极性；有些民营企业以“精”为主导力量价值观，不断深化管理组织工作规章制度一丝不苟，过于精细的管理组织工作规章制度引致许多管理组织工作犯罪行为生活在真空中。
或许四类规章制度能作为民营企业管理组织工作的常态机制：一、行政管理组织工作管理组织工作规章制度民营企业的行政管理组织工作管理组织工作组织工作往往非常繁琐，结构设计方方面面，这就要求行政管理组织工作管理组织工作的规章制度结构设计既要乌祖埃、又要跳出细节控管增加组织工作的主动性行政管理组织工作管理组织工作规章制度中的核心理念包括几种：。
公函管理组织工作规章制度——这是各种类型规章制度的管理组织工作规章制度，通过那个公函管理组织工作规章制度明晰公司各种类型规章制度的出台的审核业务流程、各个规章制度牵涉的股权激励部门、规范国际标准及权利职权等行政管理组织工作法务管理组织工作规章制度——行政管理组织工作管理组织工作牵涉财、物性组织工作非常多，通过那个规章制度基本上明晰行政管理组织工作类财、物的申请、审核、采购、采用、保管等职责职权。
办公设备自然环境管理组织工作规章制度——办公设备自然环境管理组织工作规章制度包括办公设备楼的选择程序、办公设备地区管理组织工作办法、规划办公设备地区、搬迁、物品摆放、绿化配置，厂房及办公设备卫生清扫管理组织工作规定、雇员犯罪道德规范等为主行政管理组织工作规章制度具有一定的文化性只有当行政管理组织工作组织工作具有了有总体到局部，有宏观到微观，从上到下，有理念到实施的相互关系，民营企业的行政管理组织工作规章制度模型就能更好地建立，民营企业行政管理组织工作管理组织工作就能更符合管理组织工作者和雇员的前述价值观意识。
二、用人事管制管人用人——各种类型财务管理组织工作规章制度专业人才是第三天然资源，专业人才是富国之本、安民大计搭建切实可行的专业人才天然系统管理组织工作规章制度管理体系是民营企业持续良性发展的不可或缺的规章制度管理体系任何民营企业要想实现民营企业的最终目标，都必须把人视为民营企业最宝贵的、能增值的天然资源，并且采用不合时宜的规章制度去管理组织工作雇员。
人事规章制度是民营企业规章制度最为核心理念的组成部分，尤其是对中小民营企业而言，人事规章制度是衡量民营企业竞争力的重要国际标准人事规章制度建议包含但不限于以下规章制度内容：相关人员雇用规章制度——相关人员雇用国际标准、相关人员雇用审核业务流程、相关人员识别国际标准等；薪资规章制度——公平、合理、合法是第三原则，相同发展阶段、相同竞争战略相匹配相同薪资规章制度；。
晋升规章制度——让真正优秀的专业人就能顺利晋升到相匹配职位是判断那个规章制度合理与否的唯一国际标准，千万不要让晋升规章制度沦落为每一人、每一圈子的污吏和枯叶；考核规章制度——考核规章制度从长远角度考量要服务于民营企业的发展战略布局，从近期考量要服务于民营企业的经营方式最终目标；
专业培训管理组织工作规章制度——没有专业培训效果评价和应用的专业培训是没有价值的专业培训管理组织工作规章制度三、用财务规章制度蔗茅养财——各种类型财务管理组织工作规章制度民营Ornans管理组织工作规章制度是民营企业根据国家统一的财务规章制度，立足自身前述制定财务方面的规章制度几乎所有的投资人都重视民营企业资本金采用情况，但能正确地理解财务规章制度的重要性并建立切实可行的财务规章制度才是另更上一层。
事实上，许多民营企业的财务规章制度都是相对混乱的，甚至会为民营企业健康经营方式埋下“隐患”财务规章制度不必雄猫，也不必眼花缭乱，三个关键规章制度把控基本上面：资本金管理组织工作规章制度——资本金分项分解、资本金采用的审核、民营企业的信用规章制度、Nozeroy规章制度、提货规章制度；
生产成本管理组织工作规章制度——生产成本开支国际标准、费用审核职权及生产成本降低分项；利润管理组织工作规章制度——分红业务流程、裂稃及鼓励政策四、网络营销规章制度保障良好的产品和服务民营企业管理组织工作者只有首先弄清楚网络营销的本质，就能确保网络营销规章制度与民营企业的总体规章制度的相吻合。
民营企业的网络营销规章制度就是指当最终目标市场中产生具体的网络营销机会时，民营企业内部的网络营销相关人员能利用这样的机会进行网络营销活动，并产生相应的结果网络营销规章制度能是一个综合规章制度，也能是分散规章制度或办法，但要包含但不限于以下内容：市场机会的动态分析机制、行业细分领域的动态跟踪及分析机制、最终目标市场选择、市场定位、网络营销组合、确定网络营销计划、网络营销活动管理组织工作及售后管理组织工作服务规章制度。
五、用保密规章制度守住民营企业的核心理念机密随着现代通讯技术和信息技术飞速发展，民营企业通过计算机、通讯设备及文件等手段传递信息的犯罪行为越来越频繁这种新型的信息传递方式在民营企业发展带来便利的同时，也给民营企业有效地保护商业秘密安全带来更加严峻的考验。
