一、SWOT预测方法SWOT预测方法又称为态势预测方法，它是由美国纽约大学的商学副教授于20世纪80年代初明确提出来的，是一种能够较客观而准确地预测和研究两个单位事实上的方法SWOT四个大写分别代表：优势（Strength）、下风（Weakness）、。
良机（Opportunity）、严重威胁（Threat）从整体上看，SWOT可以分成两部份：第一部份成SW，主要用以预测内部前提；第三部份 为OT，主要用以预测外部前提将调查得出结论的各种不利因素根据有的放矢或影响程度等次序方式，内部结构SWOT行列式。
在完成环境不利因素预测和SWOT行列式的内部结构后， 便可以制订出相应的纲要制订计划的核心思想是：培养人才不利因素，克服弱点不利因素，利用良机不利因素，化解严重威胁不利因素；考量过去，立足当前，着眼今后运用系统 预测的综合预测方法，将排列与考量的各种环境不利因素相互匹配起来予以组合，得出结论一系列公司今后发展的可选择对策。
二、惠勒市场需求方法论美国社会学家惠勒（Abraham h. maslow，1908－1970）所首创的一种方法论惠勒明确提出须要的5个层级如下：1．生理须要，是个人生存的基本须要如吃、喝、住处2．安全可靠须要，包括心理上与物质上的安全可靠保证，如不受偷盗的严重威胁，预防危险事故，职业有保证，有工伤保险和退休基金等。
3．SNS须要，人是社会的一员，须要友谊和群体的东齐县，人际关系须要彼此同情、协力和赞赏4．认同须要，包括要求受别人的认同和他们具有内在的自尊5．人格特质须要，指透过他们的努力，实现他们对日常生活的期望，从而对日常生活和工作真正感到很有意义。
心理学是市场学基础,对人类市场需求层级方法论的高度把握能更好的为营销服务。
三、突破点发展战略W.钱·金和勒妮·莫博涅副教授合译的《突破点发展战略》一书突破点发展战略只不过就是民营企业超越传 统产业消费市场竞争、开创全捷伊消费市场的民营企业发展战略如今这个捷伊经济经营理念,正获得全球工商民营企业界的关注“东非”是消费市场竞争极端惨烈的消费市场，但“突破点”也不是两个没有竞 争的应用领域，而是两个透过综合化手段获得的崭捷伊消费市场应用领域，在这里，民营企业凭借其创新力获得更慢的增长和更高的利润。
目前在某些应用领域突破点发展战略受质疑，只不过完全没有这个必要我们仔细预测一下，即使消费市场竞争再惨烈的消费市场一样会有消费市场盲点存在，发现消费市场盲点并第一时间介入，这一过程被国外的老头子给冠了两个很悦耳名字——突破点发展战略
四、CIS方法论系统其英文全称是Corporation Identity System中文译为“民营企业辨识系统”CIS方法论主张将民营企业经营理念，民营企业文化，民营企业犯罪行为及民营企业听觉标志透过统一设计予以整合，强化其传播效果，使组织迅速提升他们的名气，品牌效应和公众的认知度。
CIS有三部份构成:1 民营企业的经营理念辨识(mind identity全称mi);2 民营企业犯罪行为辨识(behavior identity,全称bi);3 民营企业听觉辨识(visual identity, 全称vi).
形象一点说，CI就是一支军队，MI是军心，是军队投入战争的指导思想，是最不可动手的一部份；VI是军旗，是军队所到之处的形象标志；而BI则是军纪，它是军队取得战争胜利的重要保证。
五、USP方法论罗瑟·瑞夫斯（Rosser Reeves）明确提出USP方法论，要求向消费者说两个“独特的销售主张”（ Unique Selling Proposition ），全称USP方法论USP方法论包括三个方面：。
一是每个广告不仅靠文字或图象，还要对消费者明确提出两个建议，即买本产品将获得的明确利益；二是这一建议一定是该品牌独具的，是消费市场竞争品牌不能明确提出或不曾明确提出的；三是这一建议必须具有足够力量吸引、感动广大消费者，招徕新顾客购买你的东西。
1954年，瑞夫斯为M&M糖果所作的“只溶在口，不溶在手”广告创意是USP方法论典范之作。
六、5W2H法这七个方面是:(1)Why：为何—-为什么要如此做？(2)What：何事—-做什么？准备什么？(3)Where：何处—-在何处着手进行最好？ (4)When：何时—-什么时候开始？什么时候完成？
(5)Who：何人—-谁去做？(6)How：如何—-如何做？(7)How much：何价—-成本如何？达到怎样的效果？包含了品牌从发展战略（WHO、WHY）到策略（WHAT、WHEN、WHER）直至战术（HOW）的完整运作系统，在加上另两个H—-HOW MUCH（多少）即品牌预算，实际就是两个完整的品牌运作全案！
做任何工作都应该从5W2H来思考，?有助于我们的思路的条理化，杜绝盲目性。
七、马太效应美国科学史研究者罗伯特·莫顿(Robert K. Merton)归纳“马太效应”为：任何个体、群体或地区，一旦在某两个方面（如金钱、名誉、地位等）获得成功和进步，就会产生一种积累优势，就会有更多 的良机取得更大的成功和进步。
它的名字来自于圣经《新约·马太福音》中的一则寓言此术语后为经济学界所借用，反映贫者愈贫，富者愈富，强者恒强，弱者恒弱，或者说，赢家通吃…..消费市场竞争将更加残酷。
八、二八法则意大利经济学家帕累托明确提出，80%的收入来源于20%的客户，公司里20%的员工完成80%的业绩，20%的强势品牌占据着80%的消费市场“二八法则”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。
“二八法则”之所以获得业界的推崇，就在于其提倡的“有所为，有所不为”的经营方略，确定了传媒业的视野
九、麦克尔·波特消费市场竞争方法论哈佛商学院的副教授——麦克尔.波特他明确提出的消费市场竞争方法论：两个民营企业要在消费市场消费市场竞争中取得优胜地位，有三种发展战略可供选择：最低成本、综合化营销、消费市场集中 (lowest cost，differentiation，focus)，为民营企业的发展战略定位提供了构架。
尽管波特的发展战略框架在学界评价不一，但对于全球商界领导人来说，有着非凡的说服力。而且，德鲁克也承认，波特是仅有的几个为管理做出重要贡献的学者之一。
十、长尾方法论与二八法则相对，21世纪又出现了长尾方法论，长尾方法论的基本原理是：只要存储和流通的渠道足 够大，市场需求不旺或销量不佳的产品所共同占据的消费市场份额可以和那些少数热销产品所占据的消费市场份额相匹敌甚至更大。
即众多小消费市场汇聚成可与主流大消费市场相匹敌的 消费市场能量在长尾方法论中，实际上“长尾”是二八法则中原先不怎么被重视的那80%非关键的消费市场和低收益客户等等长尾方法论要想发挥效果必须具备前提：足够的存储和流通的渠道，并且消费市场维护成本要尽可能小。
计算机和网络技术高度发展使之得以实现因此我们看到大批长尾方法论的获利者都是互联网民营企业，传统消费市场中“二八定律”依旧大行其道，毋庸置疑
十一、定位方法论创始人特劳特与里斯定位起始于产品，但并不是对产品本身做什么行动定位是指要针对潜在顾客的心理采取行动，即要将产品在潜在顾客的心目中确定两个适当的位置因此，定位是对顾客的头脑进行争夺的方法论其目的是在潜在顾客心中获得有利的地位。
定位的真谛就是“攻心为上”，消费者的心灵才是营销的终级战场。要抓住消费者的心，必须了解他们的思考模式，这是进行定位的前提。
十二、品牌形象论20世纪60年代由大卫·奥格威明确提出的品牌形象论是广告创意策略方法论中的两个重要流派在此策略方法论影响下，出现了大量优秀的、成功的广告其基本要点是：1、为塑造品牌服务是广告的最主要的目标广告就是力求是品牌具有并维持两个高名气的品牌形象。
2、任何两个广告都是对品牌的长程投资从长远的观点来看，广告必须尽力去维护两个好的品牌形象，而不惜牺牲追求短期效益的诉求重点3、随着同类产品差异性减小，品牌之间的同质性的增大，消费者选择品牌时所运用的理性就越少，因此，描绘品牌的形象要比强调产品的具体功能特征要重要得多。
4、消费者购买时所追求的是“实质利益+心理利益”，对某些消费群来说，广告尤其应该运用形象来满足其心理的市场需求。
十三、木桶方法论所谓“木桶方法论”也即“木桶定律”，其核心内容为：一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最 高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块根据这一核心内容，“木桶方法论”还有两个推论：其一，只有桶壁上的所有木板都足够高，那木桶才能盛满水。
其 二，只要这个木桶里有一块不够高度，木桶里的水就不可能是满的“木桶方法论”可以启发我们思考许多问题，比如民营企业团队精神建设的重要性在两个团队里，决定 这个团队战斗力强弱的不是那个能力最强、表现最好的人，而恰恰是那个能力最弱、表现最差的落后者。
因为，最短的木板在对最长的木板起着限制和制约作用，决 定了这个团队的战斗力，影响了这个团队的综合实力也就是说，要想方设法让短板子达到长板子的高度或者让所有的板子维持“足够高”的相等高度，才能完全发 挥团队作用，充分体现团队精神。
十四、羊群效应羊群效应是指商学上一些民营企业的消费市场犯罪行为的一种常见现象例如两个羊群（集体）是两个很散乱 的组织，平时大家在一起盲目地左冲右撞如果一头羊发现了一片肥沃的绿草地，并在那里吃到了新鲜的青草，后来的羊群就会一哄而上，争抢那里的青草，全然不 顾旁边虎视眈眈的狼，或者看不到其它还有更好的青草。
羊群效应的出现一般在两个消费市场竞争非常惨烈的行业上，而且这个行业上有两个领先者（领头羊）占据了主要的注意力，那么整个羊群就会不断摹仿这个领头羊的一举一动，领头羊到哪里去吃草，其它的羊也去哪里淘金有则幽默也反映了羊群效应：一位石油大亨到天堂去参加会议，一进会议室发现已经座无虚席，没 有地方落座，于是他灵机一动，喊了一声：“地狱里发现石油了！”这一喊不要紧，天堂里的石油大亨们纷纷向地狱跑去，很快，天堂里就只剩下那位后来的了。
这 时，这位大亨心想，大家都跑了过去，莫非地狱里真的发现石油了？于是，他也急匆匆地向地狱跑去
十五、4P方法论杰瑞?麦卡锡（JerryMcCarthy）副教授在其《市场学》（Marketing，第一版，出版于1960年左右）最早明确提出了这个方法论4P为民营企业的营销策划提供了两个有用的框架它的明确提出是自上而下的运行原则，站在民营企业立场，重视产品导向。
产品—Product；价格—Price;通路—Place;促销—Promotion
十六、4C方法论4C方法论是由美国营销专家劳特朋副教授在1990年明确提出的，它以消费者市场需求为导向它强调民营企业 首先应该把追求顾客满意放在第一位，其次是努力降低顾客的购买成本，然后要充分注意到顾客购买过程中的便利性，而不是从民营企业的角度来决定销售渠道策略，最 后还应以消费者为中心实施有效的营销沟通。
消费者的市场需求与欲望（Consumerneedswants）把产品先搁到一边，赶紧研究消费者的市场需求与欲望，不要再卖你能制造的产品，而要卖某人确定想要买的产品；消费者愿意付出的成本（Cost）暂时忘掉定价策略，赶快去了解消费者要满足其须要与欲求所必须付出的成本；
购买商品的便利（Convenience），忘掉通路策略，应当思考如何给消费者方便以购得商品；沟通（Communication），最后请忘掉促销，90年代以后的正确新词汇应该是沟通。
十七、品牌的果子效应对于消费者而言，品牌是一种经验在物质日常生活日益丰富的今天，同类产品多达数十上百甚至上千 种，消费者根本不可能逐一去了解，只有凭借过去的经验，或别人的经验予以选择因为消费者相信，如果在一棵果树上摘下的一颗果子是甜的，那么这棵树上的其 余的果子也都会是甜的。
这就是品牌的“果子效应”“果子效应”能保证民营企业在开发新产品，介入捷伊应用领域后利用原品牌影响力来为统领消费市场。
十八、魏斯曼营销发展战略学说及消费市场竞争四种手段1、领导者发展战略：公司的相关产品在消费市场中占有最大的消费市场份额，它通常在价格变化、新产品引进创新、分销覆盖和促销强度上，对其他公司起着领导作用2、挑战者发展战略：在行业中占有第二、第三和以后的位置，它可以攻击消费市场领先者和其他消费市场竞争者，以夺取更多的消费市场份额，提升他们，有可能取代领导者的地位。
3、消费市场追随者发展战略：它们在消费市场上采取跟随领导者的策略，从产品、命名、宣传等都和领导者极为相似，利用领导者的资源分割消费市场4、利基者发展战略：他们只注重小块消费市场，并把它做深做透，从中投入较少的资源，获取较大的利润，成为小块消费市场的领先者，他们经常避免与大公司消费市场竞争。
十九、CI系统CI是英文CorporateIdentity的全称，意译为民营企业形象辨识或品牌形象辨识CI又称作CIS，是英文CorporateIdentitySystemt（民营企业辨识系统）的全称CI是指民营企业有意识有计划地将他们民营企业或品牌特征向公众展示，使公众对某两个民营企业或品牌有两个标准化、综合化、美观化的印象和认识，以便更好地辨识，达至提升民营企业的经济效益和社会效益。
CI由MI、VI、BI组成MI（MindIdentity）经营理念辨识（民营企业思想系统），是指民营企业思想的整合化透过企 业的经营想法及做法，进行标语的整合，宣传画的美化，思想观念的教育，向公众及员工传递独特的民营企业思想特点。
它包括了经营经营理念、经营宗旨、事业目标、民营企业 定位、民营企业精神、民营企业格言、管理观念、人才观念、创新观念、工作观念、客户观念、人生观念、价值观念、品牌定位、品牌标准广告语等VI（VisualIdentity）听觉辨识（品牌听觉系统），是指民营企业辨识（或品牌识 别）的听觉化。
透过民营企业或品牌的统一化、标准化、美观化的对内对外展示，传递民营企业或品牌个性（或独特的品牌文化）它包括了基础要素和应用要素两大部份 基础要素是指：民营企业名称、品牌名称、标志、标准字、标准色、辅助色、辅助图形、辅助色带、装饰图案、标志组合、标语组合等；应用要素是指：办公用品、公关 用品、环境展示、专卖展示、路牌招牌、制服饰物、交通工具、广告展示等。
BI（BehaviorIdentity）犯罪行为辨识（犯罪行为规范系统）：是民营企业思想的犯罪行为化， 透过民营企业思想指导下的员工对内对外的各种犯罪行为，以及民营企业的各种生产经营活动，传达民营企业的管理特色它包括干部教育、员工培训、规章制度、质量管理、犯罪行为规 范、文娱活动、公关活动、公益活动、品牌推广等。
形象一点说，CI就是一支军队，MI是军心，是军队投入战争的指导思想，是最不可动手的一部份；VI是军旗，是军队所到之处的形象标志；而BI则是军纪，它是军队取得战争胜利的重要保证用心整理的，小编码字不易，喜欢请关注收藏，欢迎留言讨论，希望和大家一起学习成长！。
