一文读懂长期主义的本质内涵奔走相告

释放双眼,带上耳机,听听看~!

在职业发展、创业者经营、个人投资的情境下,都知道「长年主义者」,但可能也仅仅停留在了这四个字的概念上,看瘤果仍旧回到他们的岗位上,继续做着之前的事都说优先选择大于努力,但我们总不自觉地陷入到了低水平多次重复的毫无意义中,究竟是什么原因引起的?长年主义者究竟是什么?。

在这首诗里,就要先从混制茶创始人圣埃蒂安德楹的经历和心得体会已经开始聊,接着引入对长年主义者的思索,以及探求短期主义者的成因文本比较繁复,你能按照他们的需要进行写作一、混制茶网络营销给我的思索1、圣埃蒂安德楹与混制茶假如你据我所知圣埃蒂安德楹 [1],但你一定母汤氏背背佳、汉译英、E人E本、8848手机,还有药材行业出名的国际品牌「混制茶」,这些都是圣埃蒂安德楹亲手打造的国际品牌,他被称为网络营销教父,他创业者孵化的每个商品都能找出极其老练的定位,接着通过广告点燃市场,吸引大众消费。

2018年,混制茶年销售破20亿,也因为销量太多,媒体已经开始质疑「混制茶·巨匠作」的虚假宣传,毕竟8克雷姆斯兰县茶巨匠,手速再快,也不可能产出20亿销售量的药材2019年的财经让圣埃蒂安德楹负面消息接踵而来,但这些并没有打消他做茶的决心。

巨匠不是鱼店茶,而是特地参与每一道制差流程,在2020年,混制茶研发了技术标准设备,2021年投入使用,灵山超级工场被投入使用,从此开启讲传统中国茶工业化、技术标准、国际规模化的道路2、四个重要期让我感兴趣的是圣埃蒂安德楹在连续创业者的操作过程中的四个期变革:网络营销主义者期、商品主义者期、价值观念主义者期。

在背背佳成功后的一段天数里,圣埃蒂安德楹对他们的网络营销潜能很自信,那时候处在网络营销主义者期但接连做的两个项目,无力偿还了4600多万的债务这后,他已经开始重视商品的价值,商品是不是真的称心,有没有特地验证最后两个期,从商品到价值观念的变革契机是2020年的疫情爆发初期,当时圣埃蒂安德楹把稻盛和夫的书全都看了一遍,他发现书中所讲的文本,都能用两个公式概括:人生·工作结果=观念形式×热忱×潜能。

其中,热忱和潜能都是0到100分的负数,而观念形式可正可负,观念形式等同价值观念,所以价值观念是关键性的3、零和一圣埃蒂安德楹说:“因为是这样的两个组织,才能做出这样的商品和服务使用者看到的最内层是商品,向内其本质上是人,再Mach肯定是价值观念。

”所以,网络营销最终是价值观念难题在做茶后,他找出了超越利润之上的更高追求,而在整个操作过程中,我印象最深的就是两个数字:「0」和「1」「1」是一切的基础和大前提,「0」是背后的附加和增值在有1的大前提下,0当然是圣埃卢瓦。

但假如1没了,0再多也没有任何意义对圣埃蒂安德楹来说,以前文本是1,媒介是0;后商品是1,网络营销是0;在网络营销和商品前面,需求是1,商品是0;在做商品推广的时候,网络营销是0,价值观念才是更重要的1这里,我把它总结成「零一观念」。

二、长年主义者与零一观念1、零一观念「零一观念」能帮助我们更清晰地区分出关键性难题前段天数,得到APP的图书出了两个新feature,它能记录使用者每晚的写作天数,你能在图书计划那增设每晚的念书天数。

我在其中增设的是每晚写作45分钟,它成为的是我每晚的写作指标,但有时候,就要发现他们为的是完成目标量,而优先选择把图书打开但不看,不知不觉用掩藏的形式刷写作天数写作天数本身是为的是激励我念书,反而变成了计时器导致的陷阱 [2]。

写作量是0,而写作引发的思索,能解决的难题,带来的体验才是1都说学习要靠故意练,假如不注重方法,是在舒适区多次重复训练,那只能达到「练」的效果,但往往忽视了「故意」的重要性总之「练」再多都是0,「故意」才是0前面的那个1。

以此类推,写作的字数、更新频率都不重要,重要的是作者的思索,是文本中的信息增量产出量是0,思索量是1具备「零一观念」,就能帮助我们在噪音纷扰的复杂事件中,保持冷静和理性,找出那个对我们长年价值最大的事2、长年主义者

假如把零一观念套用在长年价值和短期价值的概念上,那么长年价值是1,短期价值是0而「长年主义者」就是看清了什么是1,什么是0后,哪怕道阻且长,依然坚定不移地去做1巴菲特有一句名言:“人生就像滚雪球,最重要之事是发现湿雪和长长的山坡。

”长长的山坡,代表这个事情的可做空间很大,在未来有更大的升值空间;湿湿的雪,代表的是获取的利润和收益长坡加上湿雪,就是复利我对这个概念感兴趣,还是因为听了小报童的负责人 Light 在播客的分享 [3]。

他把天数(坡)和价值(雪)的变量拆成四个象限:长年不值得和短期不值得、长年不值得和短期值得、长年值得和短期不值得、长年值得和短期值得

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长年不值得且短期也不值得,不用考虑;长年值得和短期值得,这份美差很难遇到,当我们遇到的时候,一定要反思,是不是哪里出了难题再来看看「长年值得,但短期不值得」,即做难而正确的事短期内,看不到什么收益,但持续去做,它会形成势能,在未来折现成更大的收益。

比如从我打算更新公众号文章已经开始,我就在逐步积累他们的影响力,并且在这个操作过程中通过输出来倒逼输入和思索,完成进一步提升关注我的人越多,我内在的创作动力也就越大,就能产出更优质的文本,接着吸引更多的人关注我。

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最后两个象限是「长年不值得但短期值得」这个象限比其它四个象限更常见,它能让你马上看到效果,并吸引你持续投入,在短期内,你会获得相应的收益还是拿写作来说,假如不是做自媒体,打造他们的国际品牌,而是去接一些写软文的商单。

短期看,你能挣到一些稿费长年看,它也无法给你带来持续的收益,因为大家认的是商家、平台,而非写软文的作者按照正常逻辑,谁不愿意像巴菲特那样,找出正确的长线投资对象,接着持续积累财富?把一件事持续做好的正循环,谁不想要?那为什么还是会有很多人不自觉地就陷入到了短期主义者的境地之中?

三、短期主义者的成因1、复制成功我最近加入了两个播客的听友群,群主在群里开了小玩笑。背景是,他们的播客节目最近被小宇宙连着推了两次首页,于是在群里进行了“上首页的规律复盘”。

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虽然是玩笑,但在真实的人类社会也是屡见不鲜,为的是降低大脑的不确定性,古人们不得不去请风雨雷电的神明,上祭坛做法事,以此来保佑风调雨顺这种简单的归因和总结,被詹姆斯·马奇在《经验的疆界》里 [4] 称之为「低智学习」。

书里对学习做出了两个分类:高智学习和低智学习高智学习:人类才会拥有的是学习潜能,通过努力理解事情的因果关系,分析、思索、实践总结成经验后,指导后的行动低智学习:基础的呈现形式是「复制成功」,这样的学习形式,在动物中比较常见。

比如巴普洛夫的狗、斯金纳的小白鼠,根据条件反射和下意识的总结去学习简单的「复制成功」,看似只有动物才会做,实际上我们也会不经意地去做近几年,个人国际品牌与变现的概念比较流行,有不少的KOL通过坚持日更公众号赚到了钱。

大家会下意识地认为赚钱本身和日更公众号有直接的关系,接着去模仿总之,这些KOL在日更之前,在私域已经积累了几万的关注者在不具备任何知识势能和流量的情况下,做日更反而是在瓦解他们的天数和精力,陷入低水平的多次重复当中。

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找出事情内在的因果关系,而非简单的「复制成功」,是摆脱「低水平多次重复陷阱」的重要一步按照之前的「长年值得」的现象归类,盲目的「复制成功」属于第三象限的「长年不值得,短期也不值得」,但无法解决「长年不值得,但短期能获益」的难题——胜任力陷阱。

2、胜任力陷阱圣埃蒂安德楹起初在网络营销上的自负,因为短期内获得了大量的收益圣埃蒂安德楹在被访谈时说,20世纪90年代的他确实是个彻头彻尾的网络营销主义者者在背背佳成功网络营销后,带着「没有什么是网络营销解决不了」的自信,接连做了两个失败的商品:矫姿内衣和保暖鞋。

矫姿内衣的是延续背背佳的矫姿需求,但内衣的难题是不容易随时取下,家长担心内衣箍得太紧,影响孩子正常发育保暖鞋的原理是把电池嵌到鞋里,最早生产的一批都卖到了东北,但东北地区温度特别低,加上鞋底工艺有难题,穿上踩两三天,线路就被踩断了,剩下的所有商品全都无法卖了,因此欠了4600万的债务。

也是在这后,圣埃蒂安德楹已经开始重视商品价值,比如商品能否满足使用者需求,它用起来是不是真的没难题圣埃蒂安德楹在20岁左右时,在眼镜店做销售,通过网络营销潜能赚到了50万,而后又因为背背佳,让他已经开始把网络营销套路封为圭臬看不清「商品价值」重要性的原因,恰恰是他一直依赖的网络营销套路。

假设在做两个运营活动,这个活动的效果由活动的潜力和活动的胜任力来决定的潜力是固定的,胜任力是变化的,随着练而提高,因而无法断定最具潜力的选项这就是胜任力的陷阱2018年,新世相的卖课海报刷屏了,由此在互联网社群中,兴起了狂热的裂变风潮——通过社群裂变的形式来做增长拉新(使用者通过分享海报到朋友圈,免费加入两个本该付费的活动)。

从业务增长的角度,社群裂变能带来快速、显著的流量拉新但从长年来看,裂变活动会伤害使用者体验,降低国际品牌的信任度裂变活动做得再好,也只是「胜任力」很强,起关键性的选项不是裂变做得有多好,而是企业最终提供的商品价值,能否满足使用者。

错把裂变当成核心增长手段,长年看必然存在使用者黏性不强甚至大量流失的风险最后聊聊看到这里你也许会说,但我要赚钱啊,我要流量啊,我们不得不考虑现实的难题,难不成每晚修仙喝西北风?这其实就是短期主义者的「陷阱」。

它会用短期的激励让你离不开它,逃避更重要的「关键性选项」,接着持续地待在他们的舒适区里,陷入低水平多次重复的循环当中

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