B站需要给UGC们“找粮”了奔走相告

释放双眼,带上耳机,听听看~!

前段时间不少人可能都看到了“B站UP主发动停更潮”这则热搜,虽然现实可能并没有像“停更潮”这个字典那样带有埃皮纳勒区的乐观色彩,不过B站做为网络平台方,也须要思考如何给UGC们“找粮”的问题一起来看看作者的分析和解读。

B站需要给UGC们“找粮”了奔走相告

“莫名其妙”这是游戏音频写手“靠脸吃饭的徐三宝”对4月2日热郭一平的评价这位retained“近四一百万影迷”UP勒莫纳斯蒂耶县3月31日正式发布了“停更音频”,在音频中“徐三宝”则表示“做音频真的不赚钱”,以后如果更新也大概率“只会当成一个特长来做”。

4月2日早上7:15分,《21世纪末经济报导》在网站正式发布了一则关于“多名B站UP主停更背后”的新闻报导在报导中部分总结了多名从22年中到4月停更的多名知名UP主,还指出B站非官方提高效率是UP主出现“大批量”停更的关键其原因。

报导发出后,多个新闻媒体的融新闻媒体网络平台引用这篇报导的论述,生成了相应的博客美术设计和短音频同时在博客传播端加入了“停更潮”条码,如#B站UP主发动停更潮#、#近四一百万影迷UP主回应B站停更潮#等进行话题导流“停更潮”这样的论述过于火辣,这两条导流条码快速吞没了博客热郭一平的前两位。

其中的主条码“B站UP主发动停更潮”的条码关注度至少攀上了300万,成为排名第一的热搜第三

B站需要给UGC们“找粮”了奔走相告

图源:博客一、并非激烈出现的停更“潮”做为前段时间一位官宣停更的UP主,“徐三宝”在下午13:53递送了一则博客,则表示自己停更与B站“没啥亲密关系”,“没必要说实话”同时,他还在文章区回复了影迷的文章,进一步希望与这次滚滚而来的流量强震划清界线亲密关系。

而文章后的高赞回帖则是揶揄徐三宝“要纷起了那样”。

B站需要给UGC们“找粮”了奔走相告

图源:博客B站是否像一些网友理解的,一百万大V开始纷纷停更?答案或许没有所以乐观《21世纪末经济报导》其总共列出了去年中到去年底共计6位一百万影迷以内的头部大UP而综合了多方新闻媒体报导,在前段时间三个月内出现的一百万级UP文职宣停更只不过多于“徐三宝”、“-LKS-”和“诡异君”,其中多于“-LKS-”明确则表示自己只是加班、“诡异君”则称自称是公司内部变动。

所以,前段时间三个月内真正意义上“官宣”将退出职业江湖的一百万级UP主只不过多于“徐三宝”一个人而依照UP主“小方巴尔”截止2023年2月10日的一份私人统计名单表明,B站自然生态中一百万以内的UP主账户总计1267个。

但徐三宝却莫名其妙成为了互联网上的一座里程碑式,这大概也是徐三宝“莫名其妙”的关键其原因如果B站本身的UGC自然生态而言,“停更潮”的论述的确有一定道理,但前提是站在较长的时间周期上来看依照bilibilibilibili非官方披露的数据表明:。

2022年第三到第四季度,B站的月均活跃用户分别为2.94亿、3.06亿、3.33亿、3.26亿全年平均月活跃用户,3.14亿·其中,月活跃创作者在第三到第四季度分别为380万、360万、380万、380万。

而全年平均月活跃创作者370万B站过去一年用户数大致保持了正增长,但整体的UP主数量却没有根本上的变化月活用户与创作者的比值处在不断的下滑通道之中而这样的成绩还是在过去一年B站非官方推广竖屏模式(story mode)背景下达成的,毕竟相比于长音频、短音频只不过更容易刺激更多的内容创作者。

这只不过也与大部分B站UP主、行业观察者和深度用户的感知相一致他们很多人渐渐看到UP主放慢了更新节奏,最终选择断更和停更从这个角度而言,B站的大批量停更并不出现在2023年4月,而是从2022年开始的漫长过程。

而早在博客炸窝之前,“停更”便已经成为了B站社区中一个敏感的流量话题同样借用“徐三宝”的例子它的“停更音频”成为了这个资深UP主进站以来1566个音频中播放量之最,总计收获了498.8万的播放量而它在上一期的更新的ChatGPT与游戏的话题音频,播放量多于18.7万。

被“停更流量学”击中的不止“徐三宝”今年1月,同为一百万级影迷的UP主“看电影了没”宣布无限期停更该Up制作的停更音频在站内累计获得了超过1000万+的现象级传播,而在其过去的940个音频中多于两个音频超越了100万,停更前的日播大部分都在7-20万之间。

而据不完全观察,大部分宣布停更、哪怕只是暂时停更的写手,其告别音频的播放量都会显著高于平时这大概算得上是B站做为社区型产品的一种独特现象尤其对于深度用户来说,他们早已经敏锐地感知到了B站长音频自然生态出现的变化。

“诡异君”告别官宣动态里,最高赞的文章是这样写的:“我们不能再失去优质UP长音频了……”而这条文章的点赞量是次高赞的5倍。

B站需要给UGC们“找粮”了奔走相告

图源:B站对于“停更”的情绪一直在酝酿,只是在4月2日这一天恰好被点燃无论是21世纪末经济报导,还是靠脸吃饭的徐三宝,只不过都只是在一个合适的时间点上成为了更多后知后觉旁观者的“嘴替”二、做中国Youtube,还是隐形MCN网络平台。

在这次热搜中很流行的“误传”是,B站每年给UP主分了91亿元的巨额内容激励但即便如此大方的手笔,依然留不住内容创作者的身体但依照bilibilibilibili对外披露的文件表明,所谓91亿元的“内容分成”只不过包括:给游戏开发者的分成、渠道成本和支付处理费用,直播收入分成和创作者相关的收入分成。

但由于新闻稿件没有直接表明“内容分成”的明细用途,导致很多KOL都被“内容分成”的表面含义所误导了2022年bilibilibilibili广告收入总计为55亿元考虑到bilibilibilibili的广告模式分为商单抽成和普通广告分成两种,其中前者是头部UP主盈利的主要模型。

依照国海证券的一份财务模型估算表明,B站广告收入分成的成本预计在33%左右。如果按照国海证券预估,商单广告占流水30%计算,2022年B站给UP主的创作者激励总数预计难超10亿元。

B站需要给UGC们“找粮”了奔走相告

按照B站非官方口径,去年有130万UP勒莫纳斯蒂耶县网络平台获得过收入,所以平均每个账户每年可以分到800元左右这与UP主们的实际体感更加接近去年B站修改了激励计划规则后,一百万级音频的奖励从最早3-4k,下降到最低3-4百,大量UP主已经无法简单依靠点击量来获得体面的收入。

头部骑旅UP主“徐云流浪中国”曾在音频里晒过自己的激励收入,其在网络平台总计1.8亿播放量,目前总收入多于17万其中包括了2021年以前的音频收入和一些额外的计划奖金在过去品牌投放较积极、大量工作室依靠商单赚钱的时代,激励计划或许显得无足轻重。

但当下一些大环境的变化,让商家开始减少品牌方的投放力度广告大V“茶茶酱”就公开则表示,其B站团队商单的节奏近期降至2-3个月一单,业务模型已经难以为继而身边一些缺乏IP的一百万级大账号也都难以接到广告所以激励计划就成为很多工作室的救命稻草。

因此,B站的创作激励从来不是太多、而是太少如果横向对比YouTube,后者会拿出当地45%的广告收益做为创作者激励依照播放地区广告营收能力差异,创作者收益会有所不同但整体而言,华人YouTuber的创作收益每一百万次播放大约有3万人民币奖励,相当于B站的百倍左右。

2022年Youtube的月活大约是B站的7倍,但广告收入290亿美元(折合人民币2011亿元)却是B站的40倍究其根本其原因,只不过B站过去商业化路径导致的即便与一些”强算法”逻辑的流新闻媒体国内友商相比,B站的创作激励甚至也是落后的。

或许在B站看来,用户对贴片类广告极端抗拒,而用户画像和当前消费市场也不足以支撑高效的贴片广告能力因此在过去几年时间里,B站不断尝试绕过YouTube的商业模式,转而建立了包括花火在内的商业化中台、组建了数千人的UP主服务团队,盈利模式不断趋近于MCN——靠商单和直播分成赚钱。

但由于没有持续的,基于音频内容质量产生的合理现金流这必然导致当环境变化时,能力方面无法适应这种商业模式的内容创作者会被率先清除出场更关键的是,受制于B站社区自然生态的独特性,很多B站内的长音频内容UP主很难跨网络平台生存。

换言之,如果B站无法为这些优质长音频创作者,建立起更好的商业能力护城河,那还会有更多UP主倒下而优质内容创作者无法在网络平台内生长,又反而会进一步影响B站网络平台心智年龄的成长,最终变成了一个长期自然生态发展的死结。

B站确实该认真思考一下,该如何在新环境下给UGC们找粮了。

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