拼多多正在发力登岸销售业务，旗下跨境B2C网络平台Temu，第一站进军英国市场后，10月18日超越Amazon Shopping问鼎英国App Store免费网购应用排行榜第一除北美地区之外，有消息称拼多多也已在非洲上架了Temu。
在拼多多的跨境B2C网络平台Temu上，6英镑能买到一盏精致的相框，比Amazon昂贵一半还多，0.99英镑买到一个手机壳，0.34英镑买到一款戒指……不仅如此，Temu还为新使用者提供更多30%的打折工作力度，有诸多1一美元货品能挑选，同时享用“付款不付款”的服务。
低廉的价格让许多顾客大呼：要同时实现网购自由了为的是打开使用者人格，Temu一个月的税金就要花费差不多10亿元，能在FaceBook、TikTok等多个地方看到它的投放但这还只是开始在拼多多第二季度的半年报电话会上，拼多多董事长兼CEO孙悦除了首度对外回应最近备受外界关注的登岸销售业务外，还表示拼多多依旧在成长期，“加大资金投入以及加强我们的核心能力，变得比以往任何时候都更加重要。
”不仅仅是财力上的资金投入Temu团队继续上捷尔萨拼多多“都市生活”的组织工作商业模式一名Temu圣索弗表示，对方时常2点多还在线，星期五如常处理组织工作为的是提高商办速率，Temu招聘了大量买手现职，他们的主要组织工作是商办和Bourgtheroulde。
一名买手现职称，她时常从早上11点组织工作到凌晨，基本上没休息拼多多用3年在近乎饱和的B2C领域同时实现突破，用2年多时间在社区网购取得成功。这一次，Temu还能在短时间内同时实现拼多多式的奇迹吗？
仿造品策略，快速起量在Temu上，英国顾客们真正体验到了用英镑的购买力，比如说，3.8英镑能买到一副联想音箱，2英镑买到一双鞋子，不到1英镑买到一叠便利贴纸……还有更昂贵的Temu推出了“1一美元选1”的大礼包优惠活动，每个帐号都布龙县0.01英镑选两件货品，还外带。
此外，在Temu 上，不少产品价格都在0.9英镑以下，比如说0.48英镑一个抓夹、0.34英镑一套彩妆贴、0.69英镑一个化妆品小罐子，加上新使用者代金券，基本上就是VM288为的是向使用者最大程度地展示诚意，Temu为新使用者提供更多了30%的打折工作力度。
Tech地球下载发现，不同的产品种类打折也不同，玩具产品种类最高打折能达到90%要是使用者不满意自己收到的货品，无需付款便可付款虽然，Temu并没上架“砍一刀”功能不过，只要将链接撷取给朋友，双方都能享用40%的打折。
这有一点近似于国内好友拼单的商业模式因此，在聚润等SNS网络平台上，出现了一波燃气撷取许多人甚至找到了最佳省事全攻略，一名IP地址在英国的使用者在SNS网络平台上撷取，打折上限是10英镑，而40%的打折坐板凳25英镑刚好能优惠10英镑，买25英镑是最合算的。
就连跨境行业最烦人的物流，Temu也没拉胯一名北美地区顾客向Tech地球介绍，自己买了两件衬衫和许多小东西，基本一周左右就到了，运输速率很快，“慢的话，2周后也肯定能到”Tech地球下载发现，Best Seller 里面大部分都是仿造品，且在快速起量。
就在一周前，爆款货品的销量大多是2000至3000的销量，比如说一款售价0.69英镑，规格为100张的彩色折纸有2000多个销量，现在已经有许多销量超过了5000，比如说一份双面洗碗擦，售价为1.69英镑，销量有近6000多个，一款围裙，售价为1.99英镑，销量有近8000件。
大部分顾客对Temu这款App的评价是，昂贵且物流及时不少使用者评价道：自己是在Facebook上看到了App的链接，本来不打算购买，但看到产品价格以及快速的物流后，打算持续再次下单当然，也有许多使用者因为物流太慢，打出了一星差评。
冲上第一，Temu做了什么除了低价，财大气粗的Temu打开使用者人格的方法便是广告投放在Temu之前，国内另一家登岸企业SheIn（希音）赶上了网红商业化之前的营销机会早在2010年，SheIn就开始用“红人推荐”的方式为站点引流，当时，与 SheIn 合作的一名网红当时只需30英镑，到了2016年则要 5万英镑。
如今，Temu已经错过了流量红利的窗口期，浙商证券的研究报告显示，2013年海外B2C获客成本平均为4.5美金/使用者，目前获客成本达到40美金/使用者但是相比于早期SheIn，已经上市的拼多多拥有更便捷的融资渠道和更雄厚的资金，第二季度半年报显示，拼多多有近200亿现金。
他们第一个月准备了10亿元砸向市场，试图在使用者心中建立“Team up，Price down”的品牌形象同时，Temu模仿SheIn，在TikTok上联手网红推出深受年轻人喜爱的try-on haul（开箱试穿变装）活动。
一名Temu红人意向合作商告诉Tech地球，现在来看Temu什么类型的红人都会接，可能因为项目处于刚启动阶段，目前还没大面积铺开即便如此，Temu在Facebook的投放也非常多一名FaceBook代理称，“预算基本上每天都在增加，非常大。
”不过，许多小的代理商并不感冒一名Temu广告意向合作商告诉Tech地球，Temu基本上给出了行业底价，基本没得赚，审批流程还长，“合同约束多，试图花1块钱产生2块甚至3块的作用”在投放加持下，Temu于10月16日已经进入了英国网购类App前五。
10月18日，Temu已经力压Amazon进入在英国网购榜排名第一，而且位列总榜第九，比Google、Facebook还要靠前这样的操作和当初SheIn的做法颇为相似“我们也充分理解海外销售业务将会充满挑战，需要不断的尝试”，拼多多董事长兼CEO孙悦表示，拼多多不会去简单重复别人做过的事情，会努力创造出自己独特的价值。
这个过程不会是一蹴而就的，但过程中积累的经验对于公司和团队都非常有价值现在来看，拼多多的第一步首先是让使用者知道Temu，然后才会所有创新。
在海外复制第二个拼多多？在跨境卖家心中有一杆标尺：Amazon低于5英镑、SheIn低于2英镑以下，基本上很少有人愿意做这意味着极薄的利润空间但Temu的到来，打破了卖家心目中的标尺在跨境卖家的交流群中，一名卖家撷取道，拼多多的商办经理认为，超过1688同款1.5倍报价以上的，缺乏诚意。
他们要求供货价至少比1688同款昂贵10%-20%，如果材质不一样，能自己把握尺度这意味着商家的利润空间可能会大幅度压缩，但并不意味着没钱赚一名商家告诉Tech地球，1688好多报价利润都不止10%不过，利润薄弱在在某种程度上意味着，许多中间商没办法加入到拼多多的跨境盛宴中。
大部分卖家认为这样的定价策略其实适合工厂，尤其是自身具备爆款能力的工厂低价是Temu的一大特色和拼多多不一样的是，Temu商家只需要提供更多产品，发货和定价都由网络平台决定，这意味着Temu有点儿自营的味道一名跨境B2C资深人士在SNS网络平台上表示，网络平台自营的好处是价格、Listing描述等都能网络平台可控给客户，包括后期产品品质出问题都能直接下架，能很大程度规避之前给卖家自营的问题，卖家只要供货就能。
但一切并非这么简单曾经瞄准英国城市以外中下层顾客的美版拼多多Wish，股价连续多日低于1英镑了，其股东曾表示，Wish将长期保持业绩不增长或者负增长，并且不能盈利Wish选择网络平台商业模式，商家自己经营，在后期商户大量使用者后，无法做好产品质量，导致使用者复购率和满意度下降，最后投出去的流量无法换来销量，股价持续下滑。
Temu没选择Wish一样选择做网络平台，而是近似于直营的商业模式，这样能很大程度上保证产品的质量，提高复购一名跨境行业资深人士分析称，Temu如果是定位做跟拼多多一样百货类目，还是有前途的，如果盲目搞服装这块估计网络平台后期还是会出问题，毕竟供应链不专业，非服饰类目的品控比较可控，且拼多多本身有很多工厂卖家了，最好不要再想着跟SheIn、Amazon去抢服装市场了，还是把家居标品好物等作为自己的主打方向。
退一步讲，拼多多在国内崛起得益于水果和居家百货这两大产品种类，但是现在拼多多完全没必要去海外做水果，而服装上又有SheIn这样强大的竞争对手，于是百货成为的是最佳选择一名Wish的大卖家在SNS网络平台上表示，Wish的整个网络平台流量大部分都来自Facebook和google广告。
普通做独立站1亿英镑营业额给FaceBook税金就要占一半Wish烧了这么多年，已经烧不动了，而且现在大量的卖家涌入FaceBook，Google 广告，税金只能一涨再涨这同样是Temu面临的困境拼多多的崛起靠得是低廉的获客成本、成熟的基础设施，但现在Temu和Wish一样，没昂贵的获客渠道，也缺乏相对成熟的基础设施、产品利润也不够高。
Temu必须想办法保证产品质量，以此提高复购互联网巨头登岸多年，除去Tik Tok短时间风靡全球外，许多和线下接壤的商业商业模式都未能在短时间内爆发。Temu会是一个例外吗？
